講座内容
私たちは何かをするとき、少なからずひとと関わります。仕事となればなおさらです。加えてその関わり方次第で成果が変わってしまいます。イメージしてください。2人の同じ能力を持った人がいたとします。ひとひはあなたの嫌いなひと。もうひとりはあなたが信頼を寄せるひと。どちらのひとと仕事をした方がより成果につながりやすいと思いますか？
より良い関係性をつくることは、実は仕事の成果に直結します。そのためには、より良いコミュニケーションが必要になります。とくに仕事の場面であれば、たくさんある会議をより身のあるものにすることは非常に有効な手段です。しかもちょっとした工夫で劇的に改善できる要素も多くあります。
例えば、ちょっとした挨拶。会議が始まる前に軽く挨拶を交わすだけでも場は和んで会話しやすくなりますし、終わった後に感謝の気持ちを伝えるだけで関係性にはプラスに働きます。もちろん会議の場の中でも、ちょっとした準備の仕方、情報の提示の仕方、発言の整理の仕方で質が大きく変わります。しかもその気になれば今日からできることばかり。
しかしながら、意外とそのノウハウが知られていないですし、知っていても実践されていません。そこで今回は関係性をつくる「ファシリテーション」の知見から、とくに「いますぐできること」に焦点をあててエッセンスをご紹介します。
経営者の方をはじめ、いま・現在進行形でコミュニケーションに悩みを抱えている方、職場を変えたい・より良くしたいと思っている方、営業や広報など他の組織の方々と関わる機会の多い方に、お力になれる内容でお届けいたします。
イベント詳細
日時：8月1日（火曜日）19:30 – 21：00
場所：秘密基地
講師：渋谷 健
申込：当イベントページへ参加ボタンをクリック
対象：全ての人
料金：一般入場 ￥2500 ドリンク付（会員価格￥2000）
講師プロフィール
渋谷 健 (Takeshi Shibuya)
事業脚本家
フィールド・フロー株式会社 代表取締役
一般社団法人OSTi 副代表理事
一般社団法人まちはチームだ 副代表理事
一般社団法人Project72 理事
コワーキングスペース秘密基地 エバンジェリスト
デジタルビジネス・イノベーションセンター ディレクター
2002年～
米・コンサルティング会社Accenture入社。コンサルタント。
大手アパレル/飲料メーカー/商業施設運営などの事業者他、製造流通業を対象とした業務・ITコンサルティングの提供、中国での開発センター立上、および社内人材育成プログラム開発に従事。
2007年～
サントリーグループ株式会社エイチビーアイ入社 リーダー。
飲食チェーン、ホテルチェーンに対する経営・新規事業開発コンサルティング、人材育成プログラムの提供。株式会社ナチュラシステムズ、エーザイ株式会社 知創部、東京工業大学 妹尾准教授との協働研究に参加し、実践方法論「知識創造による持続的業務改善手法」を日本BPM協会にて発表（2008年）。同方法論を適用し、自社システムの運用業務コストを半年で79%改善。
2010年～
株式会社ゼンリン入社。マネージャー。
新規事業の開発、および経営戦略を担当。
日本BPM協会の一般社団法人化プロジェクトに参画（2013年一般社団法人化）。オープンデータ推進団体 LODチャレンジ実行委員会の立上参加、オープンデータの啓発活動を展開。産学官連携コンソーシアム 九州IT&ITS利活用推進協議会 の立上、事務局就任。北九州市にて行政によるスマートシティ勉強会の立上。その他、個人活動として米・MIT発のイノベーション理論「U理論」の普及活動に参加。
2014年～
フィールド・フロー株式会社 設立。代表取締役。
関東と九州の２拠点を軸に全国各地で活動を展開し、主に産学官民金言連携やオープン・イノベーションをテーマとした行政政策や企業戦略の立案・実行にプロの事業プロデューサー/ファシリテーターとして関わる。
2015年には九州7県をつないだ民間主導の地方創生プロジェクト「地方行政ICTフォーラム九州」を成功に導いた他、北九州市を中心に地方創生事業の推進に貢献。
2016年から以下の活動を継続中であり、このほか10社を超える企業・団体を創設し役員を務める。
・農林水産省 「知」の集積と活用の場 プロデューサー
・農林水産省関連事業 セルフ・フードプランニング 代表プロデューサー
・経済産業省 海外コミュニティ形成事業 NIN2 有識者委員
・経済産業省 おもてなし規格認証 九州認証機関総合ファシリテーター
・経団連系組織によるオープンイノベーション事業 DBIC ディレクター
・福岡市スマートコミュニティ創造事業 コーディネーター
・IT系ベンチャー企業 戦略顧問
・食関連企業 戦略顧問
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